改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，關(guān)乎人們生活質(zhì)量和品味的家居建材行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。近些年，無論是家居建材賣場，還是工廠和經(jīng)銷商都經(jīng)歷了不少“風(fēng)口”。而每一次“風(fēng)口”都是一次全新的挑戰(zhàn)，時代在變化，家居建材業(yè)懂得深謀遠(yuǎn)慮才能萬古長青。

龍頭賣場從結(jié)盟走向結(jié)仇

      紅星美凱龍與居然之家從“結(jié)盟”走向了“結(jié)仇”，無論是結(jié)盟還是結(jié)仇，都是備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的“大事件”。因為他們坐的是是家居建材行業(yè)的頭兩把 “交椅”，只要其中有一方稍有“過激”的行為，將有成百上千的家居建材企業(yè)和經(jīng)銷商被“牽連”。市場競爭中，爭斗的兩者都將付出代價，但如果站在行業(yè)的角度思考：行業(yè)正是由企業(yè)一次次小事與大事而走向“規(guī)范”的。尤其是“大事件”，對行業(yè)走向規(guī)范都是一股“大推力”。

賣場持續(xù)漲租與擴(kuò)張

      賣場的無序擴(kuò)張下，家居建材廠商可以走的路已經(jīng)越來越窄了。可是，賣場方并沒有因為廠商的“難受”而停止擴(kuò)張的步伐。家居賣場數(shù)量越擴(kuò)張越多，規(guī)模越建越大，檔次越攀越高級。

行業(yè)格局正在生變

      當(dāng)商戶撤店成為一種“普世行為”，賣場出現(xiàn)幾千平方米甚至上萬平方米的空置面積時;當(dāng)商戶拖欠租金相互感染，賣場姿態(tài)不再強(qiáng)硬關(guān)燈拉閘時。在家居建材行業(yè)三角關(guān)系中，無論賣場、工廠、經(jīng)銷商各自的“小局”，還是三足鼎立共同構(gòu)建的“大局”，都在發(fā)生難以預(yù)測與把控的變化。短期或孤立看待其中的一種變化，或許都不足為慮。但，放置于大環(huán)境中，再拉長時間觀察，正是這種微妙的變化，撬動了格局的嬗變。

走穩(wěn)了才能走得更遠(yuǎn)

      歷史上沒有一個國家能一直保持高速的發(fā)展，商業(yè)史上也沒有哪一個行業(yè)能保持高速發(fā)展。起起伏伏是經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，也是社會發(fā)展的規(guī)律。企業(yè)比拼的是誰能活的更長久，誰能堅持到最后，誰就是贏家，而不是短期的急速增長。

      雖然速度能帶來感官上的刺激與享受，但，往往在刺激與享受之后接踵而來的是慘痛的懲罰與代價，慢下來，是家居建材企業(yè)自我救贖必走的“獨(dú)木橋”，也是給行業(yè)的忠告，慢一點!走穩(wěn)了才能走得更遠(yuǎn)!

      【云立方裝飾管理軟件以“裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為使命，致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀，優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源，建設(shè)一個”ERP+APP+電商”的個性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。】