互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的速度影響我們的社會(huì)生活、改變我們的傳統(tǒng)觀念，也給各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)帶去沖擊，家裝企業(yè)經(jīng)過多年的爆發(fā)增長(zhǎng)，可行業(yè)問題逐漸顯露出來，是互聯(lián)網(wǎng)帶來了新的契機(jī)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，家裝企業(yè)管理者只有突破標(biāo)準(zhǔn)化、大規(guī)模、一體化、零和競(jìng)爭(zhēng)等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，樹立起開放、協(xié)同、融合、共贏的新理念。

樹立“互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略新思維”

      互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思維，是指家裝企業(yè)管理層必須意識(shí)到隨著經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化步伐的加快及技術(shù)的日新月異，進(jìn)一步加劇了企業(yè)環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性。面對(duì)動(dòng)態(tài)、混沌和復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境，管理者必須對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略階段和戰(zhàn)略對(duì)策等要素充分利用互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)行重新整合，在管理模式、營(yíng)銷策略、創(chuàng)新方式、競(jìng)爭(zhēng)策略等方面大膽創(chuàng)新，探索企業(yè)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化、服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化、運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化，以適應(yīng)當(dāng)前需求個(gè)性化、消費(fèi)移動(dòng)化、傳播社交化的市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)。

適應(yīng)“平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)新方式”

      從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代開始，就出現(xiàn)了市場(chǎng)，但由于空間、交易手段的限制，傳統(tǒng)市場(chǎng)的參與人數(shù)和輻射半徑都非常有限。這一切隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來發(fā)生了巨變，互聯(lián)網(wǎng)模式下，地域壟斷被打破，信息變得不再封閉，商業(yè)信息流動(dòng)的速度、深度和廣度都前所未有地得到提升。

      傳統(tǒng)家裝企業(yè)如何根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)，借助互聯(lián)網(wǎng)手段，構(gòu)建“平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)”新優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)間的合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式?！安荒艹蔀槠脚_(tái)，也可以適應(yīng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng) ，選擇一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)去合作，比如云立方裝飾ERP以裝企管理為突破口，以“裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為使命，致力改變行業(yè)現(xiàn)狀，優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源，為行業(yè)籌建一個(gè)”ERP+APP+電商”的個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。