去年被稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)元年，4萬(wàn)億的市場(chǎng)潛力值被無(wú)限看好，諸多傳統(tǒng)家裝企業(yè)以及一些新晉互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)一頭猛扎進(jìn)這片藍(lán)海，可就目前市場(chǎng)行情看來(lái)，這塊諾大的蛋糕還只被分割了一小塊，各種問(wèn)題就爆發(fā)出來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)家裝并沒(méi)有理想中的那么好做，可謂是一塊看到卻難以吃到的蛋糕。

     近兩年來(lái)，不少互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)都提到過(guò)痛點(diǎn)的說(shuō)法，即傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)的各種痛點(diǎn)，比如施工、材料、設(shè)計(jì)、后期服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)，都有諸多不順，而“萬(wàn)能”的互聯(lián)網(wǎng)，自然就成了解救這些痛點(diǎn)的“靈丹妙藥”，利用各種標(biāo)準(zhǔn)化的步驟，來(lái)解決這些痛點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)家裝改變了哪些?

     互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，是解決傳統(tǒng)市場(chǎng)的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)家裝解決了信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題嗎?準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，只改變了一小部分，而不是一大部分，用內(nèi)容的充沛來(lái)形容互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容厚度的話，互聯(lián)網(wǎng)家裝方面的內(nèi)容，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到“充沛”的程度。

     施工、材料、設(shè)計(jì)、后期服務(wù)等各方面的內(nèi)容，還需要更進(jìn)一步提升，作為一個(gè)需要裝修的用戶來(lái)說(shuō)，內(nèi)容太泛、太雜，不夠精細(xì)，盡管有電商、社區(qū)、也會(huì)細(xì)分到地區(qū)，但還差的太遠(yuǎn)，在家裝這個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)，相關(guān)的內(nèi)容，還需要有更多的精進(jìn)。有了基礎(chǔ)的內(nèi)容，才有可能解決信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，僅僅只是基礎(chǔ)信息的展示，僅僅只提供聯(lián)系方式，太初級(jí)，1.0版本的東東是沒(méi)辦法滿足用戶需求的。

     發(fā)展十多年的互聯(lián)網(wǎng)家裝，雖然僅僅是做了新的“中介所”、做了基礎(chǔ)的電商、做了基礎(chǔ)的信息展示，對(duì)于傳統(tǒng)的家裝巨擘們而言，有沒(méi)有做出改變呢?

     肯定有?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的出現(xiàn)，實(shí)際上是在倒逼傳統(tǒng)家裝企業(yè)們?cè)诓粩喔倪M(jìn)、不斷提升服務(wù)，原有的市場(chǎng)，根本不知道“服務(wù)”為何物，用戶很難有比對(duì)空間，而在互聯(lián)網(wǎng)的平坦世界里，有可能存在一定的比對(duì)，特別是第三方用戶的評(píng)價(jià)(有可能作弊)，會(huì)讓服務(wù)加在了家裝的環(huán)節(jié)內(nèi)，而且電商平臺(tái)的出現(xiàn)，會(huì)讓虛高的家裝產(chǎn)品出現(xiàn)一定的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，是有利的一面。

痛點(diǎn)易“看透”，做透卻不易

     每一位經(jīng)歷過(guò)裝修過(guò)程的用戶肯定不會(huì)再希望體驗(yàn)一次裝修的“苦難”過(guò)程，即使下一次再次體驗(yàn)裝修的過(guò)程，依然會(huì)出現(xiàn)各種紕漏。工程周期長(zhǎng)、價(jià)格不透明、材料不合格、設(shè)計(jì)粗糙，這些常見(jiàn)的家裝市場(chǎng)痛點(diǎn)幾乎人人都能看透，每一家互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)幾乎都會(huì)將“痛點(diǎn)”提上會(huì)議議程，但每一家企業(yè)，都無(wú)法徹底解決用戶的痛點(diǎn)，看透容易做透難。

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