這兩天 “魏則西事件”占據(jù)了媒體頭條，首先對此次事件里魏則西同學的遭遇深表同情。一名普通大學生的死，在網(wǎng)絡上掀起了驚濤駭浪，必然有其極不普通的地方，其背后潛藏著無數(shù)的觸手，其實終點也就是逐利，商業(yè)的本性是逐利的。

      家裝行業(yè)作為一項重資產(chǎn)、高客單價的行業(yè)，在國內(nèi)有著萬億級別的市場，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，已經(jīng)進入了小型的爆發(fā)期。由于入行門檻較低，加上“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的催化，互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)如雨后春筍般層出不窮。各種所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品充斥眼球，讓裝修業(yè)主目不暇接。

      各類概念產(chǎn)品背后都隱藏著諸多貓膩，裝修業(yè)主往往是繞過這一茬卻掉進了另一個坑。眾所周知，價格不透明、施工品質(zhì)難保證、售后服務不到位、監(jiān)管機制不健全等問題是家裝行業(yè)一直以來的“痛點”。

      當下行業(yè)處于快速發(fā)展期，相關監(jiān)管體系還不完善，這類問題只能靠企業(yè)自身來規(guī)范。那么，問題來了，前面說到商業(yè)本性是逐利的，現(xiàn)有家裝行業(yè)的從業(yè)者們該如何來權衡這兩者之間的關系?面對不懂家裝猶如待宰羔羊般的裝修業(yè)主，家裝公司真能自律以誠信待之嗎?

      結(jié)果無非兩種：第一種就是“利字當先”，各種概念忽悠，最終交付質(zhì)量不過關，能做一單是一單;另一種就是“益于言表”，在傳統(tǒng)操作模式上確保能企業(yè)生存的條件下，真正做好交付。由于成本較高在價格戰(zhàn)上沒有優(yōu)勢，在營銷上輸于言表。據(jù)悉，百創(chuàng)整裝就是一個實例。百創(chuàng)給自己定位于放心家裝踐行者。從這個定位則能反映出他們的企業(yè)情懷，以裝修業(yè)主為核心，注重用戶體驗。

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢下，家裝行業(yè)要想實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，必然要大力革新，消除這些“痛點”。還處于“刀耕火種”式的野蠻發(fā)展的家裝企業(yè)，勢必步入衰退期。在當下市場環(huán)境優(yōu)越，行業(yè)監(jiān)管不完善的條件下，家裝企業(yè)一定要自律：走對路，做對事。切勿出現(xiàn)“莆田系”家裝企業(yè)，擾亂整個家裝市場。

      【云立方裝飾ERP以“裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為使命，致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀，優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源，建設一個”ERP+APP+電商”的個性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)?！?/span>