ERP軟件橫行江湖多年
圖源:特大號(hào)
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這兩種“悔不當(dāng)初”
其實(shí)都代表了對(duì)ERP的某些誤解
“后悔入坑了”,是因?yàn)榻坏膶W(xué)費(fèi)太貴
“后悔沒早上”,是因?yàn)橹坝X得太貴
圖源:特大號(hào)
系統(tǒng)分散肯定是不利于裝企發(fā)展布局,首先我們需要建立一個(gè)以裝企核心業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)平臺(tái),再基于系統(tǒng)基礎(chǔ)去鏈接衍生工具。
項(xiàng)目驗(yàn)收示例圖
對(duì)于有相對(duì)規(guī)模的裝企,各個(gè)分工地比較分散,有時(shí)業(yè)務(wù)模式不一致,這時(shí)我們的信息化建設(shè)就需要有一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,形成數(shù)據(jù)的可視化,便于作日產(chǎn)的數(shù)據(jù)分析。
擁有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng),各部門數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)在云端數(shù)據(jù)中心,以防丟失。
云立方為裝企制定了激勵(lì)機(jī)制,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中或項(xiàng)目實(shí)施之后,有效助推各部門員工的實(shí)際使用。選型容易,用好系統(tǒng)才是本心。
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云立方制定了一系列培訓(xùn)制度