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六六家裝盛典,云立方與全國頭部裝企齊聚深圳

點(diǎn)擊數(shù):680來源:發(fā)布時(shí)間:2024-07-12

6月6日,家裝下午茶第五屆六六盛典·暨全國頭部裝企生態(tài)供需鏈接大會(huì)在深圳圓滿舉辦,此次大會(huì)齊聚全國300多家頭部裝企,通過研討會(huì)形式深度剖析全國家裝市場(chǎng)環(huán)境的變化,共同探尋家裝企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。






流量成本持續(xù)提升,毛利持續(xù)下降,裝企如何應(yīng)對(duì)?

裝企哪些成本可以省,哪些成本不能?。考偃缫当镜綐O致,裝企具體有哪些工具和手段可用?

如何從五高品質(zhì)(設(shè)計(jì)、施工、硬裝、軟裝、服務(wù))為客戶進(jìn)行全案服務(wù)落地?

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以上問題,在大會(huì)“裝企群英思辨會(huì)”環(huán)節(jié),來自全國各地的頭部裝企精英們齊聚一堂,就當(dāng)前家裝行業(yè)的五大核心議題——“流量競(jìng)爭(zhēng)策略、市場(chǎng)陣地守護(hù)、降本增效經(jīng)營(yíng)思路、差異化生存之道,以及高端家裝細(xì)分市場(chǎng)的探索”展開了深入而富有洞見的探討。






我們?cè)跁?huì)上遇到了很多新老朋友,就當(dāng)下的市場(chǎng)迷局都有不同角度的見解,關(guān)于數(shù)字化管理,對(duì)于裝企老板和管理層來說,不再是稀奇少見的話題,因?yàn)橐呀?jīng)或深或淺運(yùn)用到實(shí)際工作中,并且有了適合自己公司的方法經(jīng)驗(yàn),交流碰撞下,我們更加堅(jiān)定為裝企賦能數(shù)字化管理道路,今年是云立方的第一個(gè)十年,感恩相伴,一起越來越好。









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