logo

公司動(dòng)態(tài)

云裝天下產(chǎn)業(yè)工人:告別工人難管理,工人沒(méi)效率!

點(diǎn)擊數:3188來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2023-08-09

市場(chǎng)上大部分裝飾公司的師傅,來(lái)源基本是靠有資源的工長(cháng)、包工頭招攬。工長(cháng)、包工頭與裝飾公司簽訂施工協(xié)議,接活后就帶領(lǐng)手下的“兄弟們”開(kāi)工了。


這種轉包、分包的施工模式,由于師傅技術(shù)參差不齊、流動(dòng)性大、管理隨意,容易導致項目進(jìn)度、工程質(zhì)量、人員服務(wù)、工地安全衛生等都難以把控,形成行業(yè)久治不愈的頑癥,這也是造成消費者不滿(mǎn)意的首要原因。


而一個(gè)好的工地,靠的是設計師優(yōu)秀的設計,供應商優(yōu)質(zhì)的材料,好的管理制度。更加離不開(kāi)工人的高超技藝。


但是隨著(zhù)50歲工人的陸續退休,年輕的工人經(jīng)驗不足,于是出現一種現象:


企業(yè)越做越,項目越來(lái)越
工人的管理和招募卻是越來(lái)越


兩撥人各找各的 信息孤島





優(yōu)秀的設計師前期經(jīng)過(guò)了在學(xué)校的專(zhuān)業(yè)培養,后期的實(shí)戰經(jīng)驗積累,才能一步步設計出符合上業(yè)主滿(mǎn)意的家。材料是工廠(chǎng)工業(yè)化生成,一步步一個(gè)標準化程序。


唯獨工人,靠的是師傅帶徒弟,一代一代的帶出來(lái)。其實(shí)企業(yè),可以更好的培養自己的專(zhuān)有工人。給工人這一崗位提供廣闊的發(fā)展平臺,設定晉升標準,從一星工人到五星工人,還可以晉升項目經(jīng)理、到公司主管甚至到總經(jīng)理。不但有報酬有收入,更有自我的實(shí)現和發(fā)展。


產(chǎn)業(yè)工人還能給裝修公司帶來(lái)好的宣傳,讓業(yè)主更加放心的選擇。那么工人技術(shù)參差不齊、流動(dòng)性大、管理隨意,容易導致項目進(jìn)度、工程質(zhì)量、人員服務(wù)、工地安全衛生難以把控,怎么解決?





“云裝天下工人端小程序”幫助裝修公司解決這些管理難題,統一管理產(chǎn)業(yè)工人,提高工地項目質(zhì)量和效率,實(shí)現:


1、工人在線(xiàn)直接接單、開(kāi)工、做工地播報、申請用工用料、結款。以前項目經(jīng)理制不可控,現在簽單后,裝修公司產(chǎn)業(yè)工人管工期、管驗收、管質(zhì)量,大大提高工地品質(zhì)。而且還實(shí)現管理層同步管控工匠、項目。


2、扁平化結算,企業(yè)端到工人端不再經(jīng)過(guò)層層剝削,降低裝企成本、提高工人收益,并且規避財務(wù)風(fēng)險;





3、工地整改與獎罰同步,裝企可以自己建立工人的晉升機制。對工人服務(wù)進(jìn)行評價(jià),評價(jià)影響工人星級,從而影響工人收益,促使工人提升服務(wù)態(tài)度、施工質(zhì)量,使多勞者多得、優(yōu)工優(yōu)獎。


4、后臺集成工人統一報表,為裝修公司實(shí)時(shí)統計工人工種、  簽到情況、項目信息等。






從工人師傅到產(chǎn)業(yè)工人,改變的不僅僅是名稱(chēng),更是全新的勞動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系和更高的專(zhuān)業(yè)要求。讓每一位產(chǎn)業(yè)工人都能在裝修公司做好每一個(gè)工地,把控好每一個(gè)品質(zhì)關(guān)口,提升消費者滿(mǎn)意度。詳細的系統操作歡迎咨詢(xún)負責售后的實(shí)施工程師。




首頁(yè) |方案|支持|案例|關(guān)于